介護士のスキルアップ– category –
介護士のスキルアップ
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介護士のスキルアップ
「誤薬」の恐怖!介護施設で誤薬を防ぐ3つの対策とは?
この記事の要約 誤薬(まちがった薬を飲ませること)は命に関わる大事故です。実際に施設で亡くなるケースもあり、「うっかり」ではすみません。 防ぐコツは3つ:①薬の管理を徹底(名前・日付を声に出してダブルチェック、情報共有)②職員の意識を高める(... -
介護士のスキルアップ
【例文あり】介護職の「今年の反省」と「来年の目標」を書くコツ10選
チェックするだけで、あなたにピッタリの文章を自動生成 介護職の個人目標メーカー サービス種別と経験年数に合わせた「今年の反省」と「来年の目標」を自動生成します。提出レベルの分量で、文体は「再生成する」で切替。本文はクリックで編集できます。 ... -
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介護施設の壁飾り【39選】|春夏秋冬のアイデア集
この特集では、季節の記憶を呼び起こす壁飾りアイデアを39個紹介します。 台紙と色紙、少しの工夫で、フロアに“季節の雰囲気”を演出しましょう。 関連記事はこちら 1月の壁飾り お正月①「門松 × 鶴 × 梅」 テーマ:和の正月飾り「門松 × 鶴 × 梅」 新しい... -
介護士のスキルアップ
【介護職必見】「傾聴」のコツ7選|利用者さんと信頼関係を築く方法を紹介
当サイトは、アフィリエイト広告を利用しています。 この記事の要約 傾聴=相手の話をさえぎらず、気持ちまで想像して聴くこと。介護で信頼を作る基本。 傾聴のコツ:①静かな場所 ②相手を見る ③否定しない ④うなずく・くり返す ⑤途中で切らない ⑥意見を押... -
介護士のスキルアップ
介護士のキャリアアップ|失敗しない手順【5ステップ】
当サイトは、アフィリエイト広告を利用しています。 このままでいいのかな? もっと給料を上げたい… 家族との時間を大切にしたい そんな風にキャリアについて悩むこと、ありますよね。 介護の仕事は、思っている以上にたくさんの道があります。 でも、その... -
介護リーダー・ユニットリーダー
【効果絶大】会議でアイデアを出すコツ ブレインストーミングを取り入れよう
この記事の要約 会議の前に、話すテーマを箇条書きでみんなに知らせよう。考える時間ができて、当日スムーズに発言しやすくなります。 会議の進め方は「ブレインストーミング」質より量でたくさん出す・ダメ出し禁止・時間や数のルールを決める・付箋やボ... -
介護の資格
【合格体験記】介護福祉士国家試験の勉強法と集中力を高めるコツ
当サイトは、アフィリエイト広告を利用しています。 この記事の要約 計画を立ててコツコツ進めるのが合格の近道。学習の目安は合計約250時間。3か月型なら1日約166分、6か月型なら約83分を確保しよう。 集中力は環境づくりで伸びる。スマホは離し、図書館... -
介護リーダー・ユニットリーダー
介護リーダー、ユニットリーダーが持つべき「9つの心得」をわかりやすく解説
当サイトは、アフィリエイト広告を利用しています。 この記事の要約 リーダーは「お手本になる」ことが大事。わからないことは無理せず聞き、学び続けて成長しよう。 事故やミスを減らすためにリスクを予測して対策し、毎日の仕事を見直して改善する。問題... -
介護士のスキルアップ
介護士に必要な能力10選|ワンランク上の介護士を目指しませんか?
当サイトは、アフィリエイト広告を利用しています。 この記事の要約 介護士に必要な能力【10選】①観察力②コミュニケーション力③記録・報連相④判断力⑤リスク予測⑥介助技術⑦感染対策⑧認知症の理解⑨チームワーク⑩学び続ける力これらが“ワンランク上の介護士”... -
介護リーダー・ユニットリーダー
介護リーダーやユニットリーダーの役割とは?|結論:みんなが楽しく働ける環境作り
当サイトは、アフィリエイト広告を利用しています。 この記事の要約 介護リーダーの役割は「みんなが楽しく働ける職場づくり」です。なぜなら、意見を言いやすく、チームワークが良くなるから。 楽しい職場だとやめる人が減り、利用者さんも笑顔になります... -
介護リーダー・ユニットリーダー
【本音】介護リーダーを辞めたい!9つの理由と7つの対処法
この記事の要約 介護リーダーを辞めたくなる主な理由 ①責任やプレッシャー②業務量が増えたから③休みがとれない④人間関係⑤上司と部下の板挟み⑥部下を育てられない⑦チームがまとまらない⑧運営方針が合わない⑨介護士としてのやりがいを見失う 対処法①信頼され... -
介護リーダー・ユニットリーダー
理想の介護リーダーやユニットリーダーとは?|仕事に求められる3つの能力
当サイトは、アフィリエイト広告を利用しています。 理想のリーダーに求められる「3つの能力」 介護の知識・技術:正しい介助や制度のしくみを知り、つねに新しい情報にアップデートすることが大事。できないことは部下から学ぶ姿勢も大切。 マネジメント...

